Tuyển than Hòn Gaihttps://tuyenthanhongai.vn/uploads/logo_2.jpg
Thứ năm - 30/10/2025 11:26
Tác phẩm "Đảng ủy Công ty Tuyển than Hòn Gai – Hạt nhân lãnh đạo chuyển đổi số" của tác giả Vũ Thị Thanh (Chi bộ Kế toán) có chất lượng bài viết tốt. Trân trọng giới thiệu tới độc giả
Tiêu đề tác phẩm: "Đảng ủy Công ty Tuyển than Hòn Gai - Hạt nhân lãnh đạo chuyển đổi số"
Vào năm 1945, khoảng 95% dân số nước ta mù chữ. Sau ngày 2/9/1945, Bác Hồ đọc Bản Tuyên ngôn độc lập, khai sinh ra nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa, trong cuộc họp đầu tiên của Chính phủ lâm thời đã thảo luận và tán thành 6 vấn đề cấp bách nhất do Chủ tịch Hồ Chí Minh đưa ra; xác định nhiệm vụ thứ hai là “mở chiến dịch chống nạn mù chữ”, chỉ sau nạn đói. Bác nói: "Một dân tộc dốt là một dân tộc yếu".
Chủ tịch Hồ Chí Minh với phong trào “Bình dân học vụ”
Lấy cảm hứng từ phong trào "Bình dân học vụ" do Chủ tịch Hồ Chí Minh khởi xướng năm 1945 nhằm xóa mù chữ và nâng cao dân trí, phong trào "Bình dân học vụ số" mang trong mình sứ mệnh mới: Phổ cập kỹ năng số, giúp mọi người dân có thể tiếp cận, sử dụng và làm chủ công nghệ một cách hiệu quả.
Là người phát động phong trào "Bình dân học vụ số", Tổng Bí thư Tô Lâm, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số nhấn mạnh: "Chúng ta không chỉ kế thừa di sản quý báu của lịch sử, mà còn phải biết ứng dụng nó vào thực tiễn hiện nay. Việc trang bị tri thức số sẽ giúp người dân tự tin hơn trong môi trường số, chủ động nắm bắt cơ hội và thích nghi với sự phát triển của công nghệ".
Tổng Bí thư Tô Lâm phát biểu tại Hội nghị toàn quốc về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia
Với phương châm "Kiến thức là nền tảng, công nghệ là công cụ để tiến xa", phong trào này không chỉ dựa vào chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, mà còn chú trọng nâng cao nhận thức, khuyến khích từng cá nhân tự học, chủ động tham gia vào không gian số, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của đất nước. Phong trào này tập trung vào việc phổ cập tri thức công nghệ, kỹ năng sử dụng thiết bị số, an toàn mạng và ứng dụng công nghệ vào đời sống hàng ngày. Đây là nền tảng quan trọng để xây dựng xã hội số, kinh tế số và công dân số, góp phần thực hiện Chiến lược quốc gia về chuyển đổi số đến năm 2025, định hướng đến năm 2030. Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, Đảng đã thể hiện vai trò lãnh đạo quan trọng trong việc chỉ đạo và định hướng quá trình này. Các văn bản chính sách tiêu biểu như Quyết định 749/QĐ-TTg ngày 03/06/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt "Chương trình chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030"; Nghị quyết 02-NQ/ĐUK ngày 07/06/2021 của Đảng Ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; Nghị quyết số 22-NQ/ĐU ngày 13/01/2022 của Đảng ủy TKV; Nghị quyết số 865-NQ/ĐU ngày 23/03/2022 của Đảng ủy Công ty Tuyển than Hòn Gai - Vinacomin về việc “Thực hiện chuyển đổi số đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” đã vạch ra những mục tiêu cụ thể và lộ trình rõ ràng cho sự phát triển của chuyển đổi số. Đảng ủy Công ty Tuyển than Hòn Gai - Vinacomin cũng đã chủ động triển khai các chủ trương, chính sách của Đảng, đồng thời xây dựng kế hoạch cụ thể (Kế hoạch số 101-KH/ĐU ngày 27/06/2025) để thực hiện chuyển đổi số trong hoạt động của Công ty. Chỉ đạo chuyên môn và các tổ chức chính trị - xã hội triển khai kịp thời và đồng bộ, Công ty đã xây dựng và ban hành Chương trình hành động về thực hiện chuyển đổi số năm 2025, định hướng đến năm 2030, thành lập Ban chỉ đạo chuyển đổi số và các Tổ giúp việc, lập kế hoạch chuyển đổi số của Công ty giai đoạn 2024-2025, có dự kiến đến năm 2030 với các mục tiêu: (1) Tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong nhận thức và hành động của lãnh đạo và CBCNV trong Công ty để thúc đẩy thực hiện chuyển đổi số; (2) Kiện toàn tổ chức, đội ngũ và chính sách về chuyển đổi số trong Công ty Tuyển than Hòn Gai; Hoàn thiện, nâng cao năng lực hạ tầng về truyền thông, kết nối, thiết bị máy chủ, máy trạm… đảm bảo tốt nhiệm vụ chuyển đổi số của Công ty và các phòng ban, phân xưởng; (3) Triển khai các ứng dụng tin học hóa, giải pháp về tự động hóa, các tiện ích tiên tiến, hiện đại và phù hợp với mô hình sản xuất của Công ty, phục vụ chuyển đổi số giúp nâng cao hiệu quả quản trị, vận hành trong công tác sản xuất kinh doanh của Công ty, trong đó ưu tiên sử dụng các ứng dụng, nền tảng dùng chung, các công cụ, tiện ích phục vụ thu thập, lưu trữ, chia sẻ và phân tích dữ liệu một cách hiệu quả.
Bí thư Đảng ủy - Giám đốc Công ty - Trưởng Ban chỉ đạo Chuyển đổi số
Phạm Hồng Thanh phát biểu chỉ đạo tại chương trình đạo tạo nâng cao nhận thức về chuyển đổi số của Công ty
Với các mục tiêu đề ra nhằm xây dựng Công ty Tuyển than Hòn Gai – Vinacomin trở thành doanh nghiệp số vào năm 2030, trong đó chuyển đổi số cơ bản hoàn thành vào năm 2025. Chuyển đổi hầu hết các hoạt động của Công ty trên nền tảng số, tận dụng sức mạnh của công nghệ số, dữ liệu số để gia tăng hiệu quả hoạt động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao năng suất lao động trong toàn Công ty.
Phó Giám đốc Lê Thanh Hoàn - Phó trưởng ban Chỉ đạo CĐS - Tổ trưởng Tổ giúp việc số 1 họp triển khai nhiệm vụ CĐS trong công tác quản lý CĐVT, Vật tư và Đào tạo nguồn nhân lực
Hiện thực hóa Chương trình hành động, Đảng ủy Công ty Tuyển than Hòn Gai -Vinacomin đã chỉ đạo mở lớp nâng cao nhận thức về chuyển đổi số cho các thành viên Ban chỉ đạo chuyển đổi số, các Tổ giúp việc và cán bộ quản lý, điều hành Công ty; cơ cấu lại lực lượng chuyên trách công nghệ thông tin tại phòng CVA, tăng cường thu hút nhân lực làm công tác tin học hóa, tự động hóa; cơ cấu, quy hoạch lại, nâng cấp hạ tầng truyền thông, đặt nền móng cho chuyển đổi số tại Công ty bước đầu đạt được kết quả: 1. Nâng cao nhận thức về công tác chuyển đổi số: Chọn cử CNCBV học tập tại Trường quản trị kinh doanh Vinacomin bồi dưỡng các lớp về nhận thức trí tuệ nhân tạo (AI), kết nối vạn vật (IoT) số lượng 17 người. Công ty mở các lớp đào tạo về chuyển đổi số; an ninh, an toàn thông tin mạng, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và bình dân học vụ số, nâng cao hiệu quả công việc tại Công ty, đối tượng là Lãnh đạo các cấp và CBCNV bộ phận quản lý từ phòng ban đến phân xưởng với số lượng 159 người. Chỉ đạo tuyên truyền cán bộ, đảng viên, người lao động tham gia các khóa học trên website: binhdanhocvuso.gov.vnđể tiếp tục trau dồi kiến thức về chuyển đổi số trong tình hình mới.
Ban lãnh đạo Công ty, lãnh đạo các đơn vị và các giảng viên cùng quyết tâm hoàn thành chương trình đào tạo chuyển đổi số
Các đồng chí lãnh đạo Công ty, lãnh đạo đơn vị và các học viên tham gia chương trình đào tạo chuyển đổi số
2. Về ứng dụng Công nghệ thông tin vào các khâu quản lý, sản xuất và điều hành: Đã đầu tư nhiều phần mềm như kế toán, vật tư, quản lý văn bản điện tử Portal (áp dụng văn bản điện tử và chữ ký số các văn bản, chứng từ quản lý vật tư); phần mềm quản lý cân ôtô - cân băng tải, khai thác các ứng dụng trên Google sheet, Google doc, office 365 cho phù hợp với từng lĩnh vực công việc: Quản lý nghiệp vụ hạch toán, kế hoạch, kế toán, công tác báo cáo, lập duyệt nhu cầu, kế hoạch trong công tác quản lý Cơ điện - Vận tải, vật tư. Thiết lập phòng giám sát tập trung cân ô tô tại cảng Làng Khánh để các đơn vị liên quan (Công ty Tuyển than Hòn Gai, Công ty CCP Giám định và Công ty Kho vận và cảng Cẩm Phả), phối hợp theo dõi số liệu, quá trình giao nhận tại các trạm cân ôtô, giúp tiết giảm lao động, đảm bảo an ninh, an toàn. Sau khi đưa phòng giám sát tập trung vào hoạt động, Công ty đã tiết giảm được 10 lao động.
Toàn cảnh Phòng giám sát tập trung các trạm cân ô tô tại cụm Cảng Làng Khánh
Hình ảnh các xe ô tô trong quá trình ra/ vào trạm cân và đổ tải tại máng rót được truyền về màn hình TV tại phòng giám sát tập trung
Mở rộng phạm vi hồ sơ điện tử, ký số cho các lĩnh vực: Y tế - Quản lý hồ sơ khám chữa bệnh cho CBCVN; công tác văn phòng: đăng ký xe đi công tác; nghiệp vụ kế toán, tài chính: hồ sơ thanh toán lương, thuế phát sinh, tổng hợp chi phí vật tư hàng tháng; công tác quản lý vật tư: biên bản nghiệm thu, phiếu lĩnh, nhu cầu; công tác cơ điện vận tải: các báo cáo, kế hoạch, hồ sơ sửa chữa tự làm, biên bản …; công tác quản trị chi phí: các biên bản nghiệm thu chi phí, kế hoạch …; Đối với hệ thống quản lý văn bản điện tử (Portal) của Công ty đã kết nối liên thông với TKV và một số đơn vị trong ngành. Thiết lập các phần mềm như: phần mềm quản lý khám chữa bệnh; Phần mềm Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ, kết nối dữ liệu với phần mềm quản lý cân điện tử, sau khi triển khai chấm dứt việc sử dụng phiếu xuất kho giấy sang sử dụng phiếu điện tử; Phần mềm quản lý lệnh sản xuất. Bên cạnh những kết quả đạt được, việc thực hiện chuyển đổi số cũng còn gặp nhiều khó khăn như: Hạ tầng về truyền thông chưa đồng bộ, thiết bị tại một số khâu trong sản xuất có công nghệ cũ, lạc hậu lỗi thời; việc áp dụng chuyển đổi số mất nhiều chi phí và thời gian, đối với thiết bị hiện đại hoặc có tính đặc thù phụ thuộc vào dịch vụ sửa chữa, bảo trì của nước ngoài dẫn đến việc đảm bảo ổn định phục vụ sản xuất phức tạp; các ứng dụng phần mềm của Công ty được đầu tư tại các giai đoạn khác nhau gây khó khăn cho việc kết nối đồng bộ; nhân lực chuyên trách hiện tại để đảm nhiệm chuyển đổi số còn yếu, thiếu; mặt bằng sản xuất của Công ty trải rộng, số lượng lao động lớn, dẫn đến việc triển khai mất nhiều thời gian; nhận thức về chuyển đổi số của một số bộ phận, cá nhân còn yếu,… Đảng ủy Công ty đã xác định quá trình chuyển đổi số là quá trình phức tạp và có thể đầy thách thức cho doanh nghiệp. Do đó, tại Đại hội đại biểu Đảng bộ Công ty Tuyển than Hòn Gai – Vinacomin khóa XXXI, nhiệm kỳ 2025-2030 đã đưa chuyển đổi số là mục tiêu đột phá của nhiệm kỳ: “Hoàn thành hệ thống chữ ký số nội bộ Công ty phục vụ xử lý công việc; triển khai ứng dụng các phần mềm mới: Cơ điện vận tải, quản lý vật tư, kế toán, quản lý nhân sự, quản lý doanh nghiệp, số hóa toàn bộ công tác điều hành sản xuất tiêu thụ từ đầu nguồn nhận than đến rót than xuống phương tiện; tự động hóa trong công tác bảo vệ môi trường”.
Hình ảnh Đại hội đại biểu Đảng bộ Công ty tuyển than Hòn Gai – Vinacomin, khóa XXXI, nhiệm kỳ 2025-2030
Để thực hiện được mục tiêu đột phá nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng ủy Công ty Tuyển than Hòn Gai - Vinacomin sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác chuyển đổi số gắn với phong trào “Bình dân học vụ số” bằng các giải pháp: (1) Tăng cường vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp ủy Đảng, cơ quan chuyên môn, các tổ chức đoàn thể từ Công ty đến các đơn vị, tạo sự chuyển biến về nhận thức và hành động trong công tác chuyển đổi số. (2) Tập trung chuẩn bị tốt nguồn nhân lực và tài chính cho chuyển đổi số, xây dựng văn hóa số. (3) Sửa đổi, ban hành mới và thực hiện các quy trình, quy định phù hợp với chuyển đổi số, từng bước xây dựng và triển khai dữ liệu lớn. (4) Xác định nhiệm vụ và phát triển các trọng tâm chuyển đổi số: xây dựng và hoàn thiện hạ tầng công nghệ số; Tiếp tục triển khai các ứng dụng công nghệ thông tin nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và hoạt động sản xuất kinh doanh; Đảm bảo công tác bảo mật dữ liệu, an toàn thông tin. Với nền tảng công nghệ số vững chắc và sự đồng lòng của cán bộ, đảng viên, người lao động trong Đảng bộ Công ty Tuyển than Hòn Gai-Vinacomin, chuyển đổi số hứa hẹn xây dựng Công ty Tuyển than Hòn Gai – Vinacomin trở thành doanh nghiệp số, hiệu quả, bền vững và đầy sáng tạo.